大橋街道萬名群眾喜遷新居
元月2日上午九時，大橋開發(fā)區(qū)C-2、C-3還建安置小區(qū)彩球高懸，鞭炮齊鳴，人頭攢動。時逢新年，更增添了大橋街道吳祥、九塘、葉祠、三義、太平5個村（社區(qū)）近1萬多群眾入住新家的喜慶祥和氣氛。
占地311畝，建筑面積35.3萬平方米的C-2、C-3還建安置房小區(qū)是安慶市最大的安置小區(qū)，小區(qū)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，老百姓早就翹首期盼拿到鑰匙入居。但這么大的小區(qū)，要公平公正公開一次安置這么多戶居民，并且要保證讓所有的群眾滿意，且工作量巨大，此項工作一直牽動著全區(qū)上下的心，區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自過問，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道領導領銜主抓，全區(qū)上下各級各部門積極配合，成立C-2、C-3還建安置領導小組。自2014年5月峻工，11月綜合驗收完成，12月開始全面安置，區(qū)領導婁雪松、方國勝、胡駿、張耿等領導多次親臨現場指導協調，大橋開發(fā)區(qū)管委會及大橋街道領導譚嚴生、吳昌維、吳傳斗等更是將此項工作作為首要工作，系在心頭，拎在手上。大橋開發(fā)區(qū)管委會及大橋街道干部職工秉承公平公開之原則，各負其責，日夜奔波在基層一線，超前做了大量耐心細致的工作，保證拆遷戶的合法權益和安置工作的順利推進。
倒排時間 責任強化
在此次安置過程中，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道全員出動，他們放棄雙休、不分晝夜地工作。在C-2小區(qū)臨街門面里，工作組把這里做為臨時工作點，門口大紅標牌上寫著“房屋領卡組”、“政策宣傳組”、“款項結算組”、“房屋交接組”、“剩余面積待安置優(yōu)先登記組”、“后勤保障組”等等，需要找誰，需要什么樣的幫助，讓群眾一目了然。記者看到一位大媽在房屋交接組領到了自己新房的鑰匙，鑰匙在手里叮叮作響，想必大媽心里也是樂開了花。
圍繞去年11月底前公布分房方案這一目標，大橋街道相關村（社區(qū)）就進一步充實人員力量，搶時間、趕進度，同步推進各村各戶房屋安置的填表、溝通工作；大橋開發(fā)區(qū)明確由建設局牽頭，在11月底全面完成工程綜合驗收、配套工程落實、物業(yè)管理及房屋面積核實、工程簽證、工程決算審計等各項工作。對于排定的各項工作，逐項明確責任領導、責任人。大橋街道駐村（社區(qū)）干部作為還建安置工作第一責任人，相關村（社區(qū)）書記為直接責任人，切實統(tǒng)一兩委班子及黨員、代表思想，做好群眾工作。所有安置工作人員集中地點合暑辦公，實行日考勤、日報告進度、周調度，嚴格分工，專人定崗。區(qū)紀委抽調專人全程跟蹤監(jiān)督。
所有參加安置工作的干部職工服從大局聽指揮，體現了較高的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。大橋開發(fā)區(qū)主任助理趙永杰始終坐鎮(zhèn)建設局，自12月中旬開始至今的一個多月時間，沒有休息一天。開發(fā)區(qū)建設局局長何謐在此期間嚴重感冒，他硬挺著上班，沒有白天黑夜概念，就是感冒藥也是懂事的女兒買好送來。45歲的段宗培是工程組負責現場房屋交接的，這個環(huán)節(jié)在整個安置工作中非常重要，有很多情況需要處理，在此期間，段宗培最敬愛的奶奶去世了，但他強忍悲痛，只請了一天假，把奶奶送走就馬上回到工作崗位上，他說：這個環(huán)節(jié)一直是我在做，沒有人比我更了解情況，萬一弄錯了，可是大事。是去年才上班的選調生何雯，身材嬌小，卻勇挑重擔，此次她負責在安置到戶前所有3200多戶住房的水、電表底數。從開始安置到居民入居之前必須登記完成，一個小數點，一個小數字都有可能引成居民的不滿。時間緊，任務重，責任大。小姑娘每天瞇著眼，打著電筒，一筆一劃、認真仔細，有一天在抄電表時，不慎扭傷了腳，腫得厲害，在醫(yī)院拍片子后，醫(yī)生說雖然沒有傷到骨頭，但軟組織挫傷較厲害，建議她休息靜養(yǎng)兩周，可她沒有休息仍堅持工作，現在你還能看到一瘸一拐的工作在現場。52歲的尹家玉，由于連續(xù)的工作，肩膀上長了癤子，而且愈發(fā)疼痛，為了不耽誤工作，他抽空去了趟醫(yī)院，在門診做了手術，一個小時后他又出現在安置現場，吊水消炎都被他安排在下班后的夜里。這樣的事跡在C-2、C-3的安置工作過程中比比皆是，正是因為從領導到普通干群辛勤的付出，才會有今天安定、順利的安置現場，才會有群眾臉上無比開心的笑容。
程序規(guī)范 全程公開
為了消除群眾疑慮，推動安置工作依法有序的進行，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道聘請安慶市拆遷事務所作為第三方依法依規(guī)程序化進行安置，同時明確安置主體；在對群眾進行反復摸底、多方溝通協商的基礎上，大橋街道辦事處上報安置方案，經大橋開發(fā)區(qū)管委會批準后，制定安置細則。
早啟動、早謀劃，做到萬事了然于心。大橋開發(fā)區(qū)管委會、大橋街道辦事處、村（居）兩委早在2013年11月中旬安置工作啟動之前，就多次召開工作對接會，碰頭會，形成完善的安置方案和實施細則，而這些方案、細則有效性和可操作性在此次安置過程中得到驗證和肯定。然后安置方案和實施細則第一時間發(fā)放到每個拆遷戶的手中，并附上征求戶型意見表，由市拆遷事務所、大橋辦、村居負責人三方組成的五個安置小組深入到此次安置所涉及到的五個村居，通過電話溝通、入戶面談，將群眾的意見記錄在案，并適時進行政策宣傳，避免誤解，減少爭議。
還建點小區(qū)和開發(fā)小區(qū)的管理服務工作還直接涉及群眾的切身利益，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道下力氣督促承建方做好社區(qū)的硬件基礎設施建設，花心思謀劃好社區(qū)管理服務的軟件配套工作。強化社區(qū)規(guī)劃建設和管理服務，確保區(qū)域內新進群眾服務需求得到滿足，讓居民住得放心、安心、舒心；明晰責任主體，細化任務分工，各相關部門單位齊抓共管、通力合作；合理計劃，限時完成，做到掛圖作戰(zhàn)，制定計劃表，明確完成時限，確保各項工作順利推進。
服務優(yōu)先 配套齊全
隨著第一批鑰匙的發(fā)放，有的居民就迫不及待的住進了新家，安置工作不是到此截止，而是另一個開始，老人們去哪里買菜？孩子去哪里上幼兒園？居民的私家車停放在哪里？小區(qū)安全怎么辦？小區(qū)垃圾怎么處理等一系列問題出現在安置辦的面前。去年大橋辦就成立一個黨支部、建立社區(qū)服務站、籌備成立朝陽社區(qū)居民委員會，引入現代物業(yè)管理服務方式，配套公共服務設施，健全社區(qū)功能，改善群眾居住條件和生活環(huán)境。2014年元月7日公開招標物業(yè)公司，兩家物業(yè)公司脫穎而出先行入駐小區(qū)進行管理，并在安置期間主動與安置辦對接，積極做好各項相關工作，獲批的朝陽社居委即將掛牌運行。
C-2、C-3兩個還建小區(qū)有住宅78棟3234套31.2萬平方米，還有3棟共建設施，包括一個幼兒園、一個農貿市場、一個大型地下車庫，如今你隨時走進小區(qū)的一角，都能看到花香樹青，人們喜氣洋洋。這一切不僅要歸功于當初設計的合理化、現代化，沒有將還建房作為一個差事來應付，而是把它作為當地居民終身幸福來建造。太平村的64歲村民柯丙榮正在自家新房里督查工人裝修，他告訴記者，這房子好，質量好，日照也好，又安靜。我有生之年能住到這樣的新房子。甭提多高興啦！”
分到新房是前提，能讓群眾住上順心房才是關鍵。大橋開發(fā)區(qū)建設局副局長王玉清告訴記者，在整個安置過程中遇到各種各樣的問題，要說不煩不累那是假的，但絕不能把壞情緒帶到工作中。有一次，太平村一名姓查的村民氣勢洶洶的來到安置辦，質問協議里兌現中相關問題？王玉清連忙上前，一邊安撫查某的情緒，一邊跟他講道理講政策，經過一上午的細致解釋，查某最終點著頭表示理解并同意對他的安置方案。大橋街道朝陽社區(qū)黨支部副書記、吳祥社區(qū)黨支部書記江時樹說，還房安置后，我們最大的工作就是怎么服務好小區(qū)的居民，發(fā)揮好社區(qū)黨支部、服務站的作用，正確引導居民的生產生活理念；督促物業(yè)做好各項服務工作，真正實現農村變城市，農民市民。
截至目前，大橋開發(fā)區(qū)C-2、C-3地塊還房安置工作進展有序，已經完成安置2400多戶。如今的C-2、C-3還建小區(qū)里正是一片其樂融融的好景象，你隨時走一走、看一看，都能體味到人們發(fā)自內心的喜悅。
春風拂面喬遷正當時，紫氣兆祥如意齊臨門�。◤埣〗x學）
占地311畝，建筑面積35.3萬平方米的C-2、C-3還建安置房小區(qū)是安慶市最大的安置小區(qū)，小區(qū)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，老百姓早就翹首期盼拿到鑰匙入居。但這么大的小區(qū)，要公平公正公開一次安置這么多戶居民，并且要保證讓所有的群眾滿意，且工作量巨大，此項工作一直牽動著全區(qū)上下的心，區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自過問，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道領導領銜主抓，全區(qū)上下各級各部門積極配合，成立C-2、C-3還建安置領導小組。自2014年5月峻工，11月綜合驗收完成，12月開始全面安置，區(qū)領導婁雪松、方國勝、胡駿、張耿等領導多次親臨現場指導協調，大橋開發(fā)區(qū)管委會及大橋街道領導譚嚴生、吳昌維、吳傳斗等更是將此項工作作為首要工作，系在心頭，拎在手上。大橋開發(fā)區(qū)管委會及大橋街道干部職工秉承公平公開之原則，各負其責，日夜奔波在基層一線，超前做了大量耐心細致的工作，保證拆遷戶的合法權益和安置工作的順利推進。
倒排時間 責任強化
圍繞去年11月底前公布分房方案這一目標，大橋街道相關村（社區(qū)）就進一步充實人員力量，搶時間、趕進度，同步推進各村各戶房屋安置的填表、溝通工作；大橋開發(fā)區(qū)明確由建設局牽頭，在11月底全面完成工程綜合驗收、配套工程落實、物業(yè)管理及房屋面積核實、工程簽證、工程決算審計等各項工作。對于排定的各項工作，逐項明確責任領導、責任人。大橋街道駐村（社區(qū)）干部作為還建安置工作第一責任人，相關村（社區(qū)）書記為直接責任人，切實統(tǒng)一兩委班子及黨員、代表思想，做好群眾工作。所有安置工作人員集中地點合暑辦公，實行日考勤、日報告進度、周調度，嚴格分工，專人定崗。區(qū)紀委抽調專人全程跟蹤監(jiān)督。
所有參加安置工作的干部職工服從大局聽指揮，體現了較高的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。大橋開發(fā)區(qū)主任助理趙永杰始終坐鎮(zhèn)建設局，自12月中旬開始至今的一個多月時間，沒有休息一天。開發(fā)區(qū)建設局局長何謐在此期間嚴重感冒，他硬挺著上班，沒有白天黑夜概念，就是感冒藥也是懂事的女兒買好送來。45歲的段宗培是工程組負責現場房屋交接的，這個環(huán)節(jié)在整個安置工作中非常重要，有很多情況需要處理，在此期間，段宗培最敬愛的奶奶去世了，但他強忍悲痛，只請了一天假，把奶奶送走就馬上回到工作崗位上，他說：這個環(huán)節(jié)一直是我在做，沒有人比我更了解情況，萬一弄錯了，可是大事。是去年才上班的選調生何雯，身材嬌小，卻勇挑重擔，此次她負責在安置到戶前所有3200多戶住房的水、電表底數。從開始安置到居民入居之前必須登記完成，一個小數點，一個小數字都有可能引成居民的不滿。時間緊，任務重，責任大。小姑娘每天瞇著眼，打著電筒，一筆一劃、認真仔細，有一天在抄電表時，不慎扭傷了腳，腫得厲害，在醫(yī)院拍片子后，醫(yī)生說雖然沒有傷到骨頭，但軟組織挫傷較厲害，建議她休息靜養(yǎng)兩周，可她沒有休息仍堅持工作，現在你還能看到一瘸一拐的工作在現場。52歲的尹家玉，由于連續(xù)的工作，肩膀上長了癤子，而且愈發(fā)疼痛，為了不耽誤工作，他抽空去了趟醫(yī)院，在門診做了手術，一個小時后他又出現在安置現場，吊水消炎都被他安排在下班后的夜里。這樣的事跡在C-2、C-3的安置工作過程中比比皆是，正是因為從領導到普通干群辛勤的付出，才會有今天安定、順利的安置現場，才會有群眾臉上無比開心的笑容。
程序規(guī)范 全程公開
為了消除群眾疑慮，推動安置工作依法有序的進行，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道聘請安慶市拆遷事務所作為第三方依法依規(guī)程序化進行安置，同時明確安置主體；在對群眾進行反復摸底、多方溝通協商的基礎上，大橋街道辦事處上報安置方案，經大橋開發(fā)區(qū)管委會批準后，制定安置細則。
早啟動、早謀劃，做到萬事了然于心。大橋開發(fā)區(qū)管委會、大橋街道辦事處、村（居）兩委早在2013年11月中旬安置工作啟動之前，就多次召開工作對接會，碰頭會，形成完善的安置方案和實施細則，而這些方案、細則有效性和可操作性在此次安置過程中得到驗證和肯定。然后安置方案和實施細則第一時間發(fā)放到每個拆遷戶的手中，并附上征求戶型意見表，由市拆遷事務所、大橋辦、村居負責人三方組成的五個安置小組深入到此次安置所涉及到的五個村居，通過電話溝通、入戶面談，將群眾的意見記錄在案，并適時進行政策宣傳，避免誤解，減少爭議。
還建點小區(qū)和開發(fā)小區(qū)的管理服務工作還直接涉及群眾的切身利益，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道下力氣督促承建方做好社區(qū)的硬件基礎設施建設，花心思謀劃好社區(qū)管理服務的軟件配套工作。強化社區(qū)規(guī)劃建設和管理服務，確保區(qū)域內新進群眾服務需求得到滿足，讓居民住得放心、安心、舒心；明晰責任主體，細化任務分工，各相關部門單位齊抓共管、通力合作；合理計劃，限時完成，做到掛圖作戰(zhàn)，制定計劃表，明確完成時限，確保各項工作順利推進。
服務優(yōu)先 配套齊全
隨著第一批鑰匙的發(fā)放，有的居民就迫不及待的住進了新家，安置工作不是到此截止，而是另一個開始，老人們去哪里買菜？孩子去哪里上幼兒園？居民的私家車停放在哪里？小區(qū)安全怎么辦？小區(qū)垃圾怎么處理等一系列問題出現在安置辦的面前。去年大橋辦就成立一個黨支部、建立社區(qū)服務站、籌備成立朝陽社區(qū)居民委員會，引入現代物業(yè)管理服務方式，配套公共服務設施，健全社區(qū)功能，改善群眾居住條件和生活環(huán)境。2014年元月7日公開招標物業(yè)公司，兩家物業(yè)公司脫穎而出先行入駐小區(qū)進行管理，并在安置期間主動與安置辦對接，積極做好各項相關工作，獲批的朝陽社居委即將掛牌運行。
C-2、C-3兩個還建小區(qū)有住宅78棟3234套31.2萬平方米，還有3棟共建設施，包括一個幼兒園、一個農貿市場、一個大型地下車庫，如今你隨時走進小區(qū)的一角，都能看到花香樹青，人們喜氣洋洋。這一切不僅要歸功于當初設計的合理化、現代化，沒有將還建房作為一個差事來應付，而是把它作為當地居民終身幸福來建造。太平村的64歲村民柯丙榮正在自家新房里督查工人裝修，他告訴記者，這房子好，質量好，日照也好，又安靜。我有生之年能住到這樣的新房子。甭提多高興啦！”
分到新房是前提，能讓群眾住上順心房才是關鍵。大橋開發(fā)區(qū)建設局副局長王玉清告訴記者，在整個安置過程中遇到各種各樣的問題，要說不煩不累那是假的，但絕不能把壞情緒帶到工作中。有一次，太平村一名姓查的村民氣勢洶洶的來到安置辦，質問協議里兌現中相關問題？王玉清連忙上前，一邊安撫查某的情緒，一邊跟他講道理講政策，經過一上午的細致解釋，查某最終點著頭表示理解并同意對他的安置方案。大橋街道朝陽社區(qū)黨支部副書記、吳祥社區(qū)黨支部書記江時樹說，還房安置后，我們最大的工作就是怎么服務好小區(qū)的居民，發(fā)揮好社區(qū)黨支部、服務站的作用，正確引導居民的生產生活理念；督促物業(yè)做好各項服務工作，真正實現農村變城市，農民市民。
截至目前，大橋開發(fā)區(qū)C-2、C-3地塊還房安置工作進展有序，已經完成安置2400多戶。如今的C-2、C-3還建小區(qū)里正是一片其樂融融的好景象，你隨時走一走、看一看，都能體味到人們發(fā)自內心的喜悅。
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