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    宜秀區(qū)為切實做好推行區(qū)級政府“兩單”制度建設(shè)工作，迅速行動，強化舉措，加速推進(jìn)，確保“兩單”建設(shè)工作快起步。
   一是建機構(gòu)。通過建立健全機構(gòu)，制定細(xì)化工作方案，扎實做好前期基礎(chǔ)工作。成立了由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長為組長的區(qū)“兩單”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（權(quán)責(zé)辦），辦公室主任由1名領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任，6名同志任副組長，下設(shè)4個工作組，分別由相關(guān)單位任組長單位，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，責(zé)任到組。
   二是配人員。在全區(qū)抽調(diào)9名責(zé)任性強、懂法律的人員成立了3個審核小組，具體負(fù)責(zé)全區(qū)33個單位“兩單”建設(shè)工作的聯(lián)系、指導(dǎo)、催報、審核、督查工作，實行責(zé)任到組，分工明確，抽調(diào)人員到崗到位，集中辦公，高效運轉(zhuǎn)，開展工作。
   三是定計劃。將全區(qū)“兩單”的整體工作制定了詳細(xì)計劃，共細(xì)化為三個階段共32項具體工作，對每一項工作均制定了工作任務(wù)、責(zé)任單位和完成時限，做到任務(wù)準(zhǔn)、責(zé)任清、時限明。（區(qū)編辦）